리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

1.서론

2.본론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 특성이론
3) 리더십 행동이론
4) 급변하는 현실에 맞는 리더십

3.결론

4.참고문헌

본문내용

1. 서론

리더십은 군대나 기업과 같은 조직에서 구성원들을 효율적으로 이끌기 위한 방안으로 사용되었다. 이에 대해 Bass는 리더십을 조직의 목표를 달성하는 과정에서 구성원의 노력을 조정 통합하고 동기를 부여하며 영향력을 발휘하는 활동으로 정의하면서 조직의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소가 리더십이라고 주장했다.
요즈음 제4차 산업혁명, 코로나 펜데믹 등 사회적으로나 경제적으로 급변하는 환경 속에서 조직에 필요로 하는 리더십의 중요도가 커지고 있다. 조직을 이끌어가는 리더의 특성이나 행동에 따라 조직의 미래가 좌우되기 때문일 것이다. 따라서 여기서는 리더의 유형에는 어떤 것이 있는지 리더십의 이론 중 특성이론과 행동이론 중심으로 살펴보고자 한다.

2. 본론

1) 리더십의 개념

리더십에서 타인들 앞에서 사람들을 이끄는 역할을 하는 사람을 리더라고 한다. 리더라는 단어의 의미에는 이끄는 자와 이끌림을 당하는자들 간의 관계가 있음을 의미함과 동시에 조직 또는 집단이라는 단어와 연결되어 있음을 알 수 있다. 리더를 주장, 두목, 지휘자 등 다양한 표현으로 부르고 있는데 이는 조직의 책임자를 의미하며 그 조직이 어떤 방향성을 갖고 궁극적으로 나가려고 하는 목적지에 구성원을 이끌어 갈 수 있을지를 고민하고 책임지는 자를 리더라고 한다.
리더와 리더십의 개념은 같지 않다. 리더십은 학자들에 따라 바라보는 관점이나 시대적 배경에 따라 다양하게 정의되고 있다. 초기의 연구에서는 리더십을 집단의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 동기부여를 하고 그들에게 영향력을 발휘하는 과정으로 보았다. 이러한 접근법은 리더가 집단의 성패를 좌우하는 중요한 인물로 그의 부하에 대한 동기화 능력과 영향력이 중요함을 강조한 것이다.

참고 자료

리더십, 사이버에듀평생교육원
리더십 결정 이론을 통해서 본 스포츠 리더십 결정의 비판적 고찰, 조선대학교, 한정신
리더십 혁신에 대한 접근, 인하대학교, 이경환