매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서

소개글

조직행동론
주제: 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 매슬로우의 욕구단계 이론
2. 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 한 조직 활성화 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

나는 물론 사람들은 그 태생부터 매우 복잡한 존재이다. 사람은 심리적으로 여러 가지 층위로 고도로 구성된 존재이며, 열 길 물 속은 알아도 한 길 사람 속은 모른다는 옛 말과 같이 서로 생각하는 바나 욕망하는 바가 판이하게 다르다. 사람들이 가지고 있는 각기 다양한 욕구는 모두 일정한 층위를 형성하고 있다. 사람들이 살아가면서 가장 기본적이고 원초적으로 느끼는 식욕이나 수면욕 등의 욕구에서부터 자기 자신을 지속적으로 발전시켜서 더 나은 존재로 만들고 싶어하는 자아실현 욕구에 이르기까지 사람들의 욕구는 매우 다양하고, 일정한 계층을 이루면서 만들어져 있다. 그래서 다양한 사람들이 모인 사회에서는 이러한 욕구 층위를 고려한다면 조직을 개편해나아가는 데에 어느정도 방향성을 설정할 수 있게 된다. 그러한 면에서 매슬로우의 욕구단계 이론에 대해서 먼저 조사해본 뒤 이를 바탕으로 한 실제 조직 활성화 사례에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 매슬로우의 욕구단계 이론

매슬로우의 욕구단계 이론에 의하면 인간의 욕구는 크게 무언가가 부족해서 생기는 하위욕구와 보다 더 성장하고 싶어서 생기는 상위욕구로 구분된다. 인간의 욕구는 하위 단계에서 고차원의 단계로 계층적으로 배열이 된다. 처음에는 인간은 무언가가 부족하다고 느껴서 욕구를 갖게 되며, 이 욕구가 한 번 만족이 되면 곧 재차 다른 종류의 부족함을 느끼게 되고 이러한 부족함을 효과적으로 채우기 위하여 단계적으로 노력을 기울이게 된다는 것이다. 매슬로우의 욕구단계 이론에서는 이러한 욕구 충족을 위해서는 사람들은 공통적인 범위의 욕구를 갖고 있다고 보며 이러한 보편적인 차원에서의 욕구는 충족되어야 하는 순서대로 서열화되어 있다고 본다. 또한 한번 만족이 된 욕구는 더 이상 특정한 욕구 충족에 대한 동기를 부여하지 못한다고 본다. 마지막으로 하위단계의 욕구가 먼저 충족이 되지 않으면 다음 단계 욕구 충족에 대해서 동기를 부여 받지 못한다고 본다.

참고 자료

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구글 성공의 비결은? 20%의 법칙, 한겨레, 2007.08.03.
이그제큐티브 코칭의 이론과 실제, 김현정, 박영스토리, 2017.07