A+ [리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 정의와 역할
1) 리더(Leader)의 정의
2) 리더(Leader)의 역할
2. 관리자의 정의와 역할
1) 관리자(Manager)의 정의
2) 관리자(Manager)의 역할
3. 리더(Leader)와 관리자(Manager)의 차이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

조직은 공통의 목적달성을 위해 여러 구성원 또는 부서들이 상호 연결되어 시너지를 발휘한다. 조직이 효율적으로 운영되기 위해서 리더(Leader)와 관리자(Manager)의 역할이 중요하다. 리더는 비전과 목표를 제시하여 조직을 이끌어 나가고 관리자는 관리와 통제를 통해 조직을 안전하게 유지 시킨다. 이처럼 각자의 역할에 따라 리더와 관리자가 구분되며 이들 중 누가 더 중요한지는 상황에 따라 달라질 수 있다. 현대 조직은 기술과 경영환경이 빠르게 변화하고 있다. 리더와 관리자가 본연의 역할을 제대로 수행하지 못한다면 조직은 동태적인 환경에 적응하기 어려울 것이며 제 기능을 하지 못할 것이다. 따라서 본론에서 리더와 관리자에 대한 개념을 확립하고 역할에 대한 차이점을 심도 있게 알아보겠다

Ⅱ. 본론

1. 리더의 정의와 역할
1) 리더(Leader)의 정의
리더는 조직이나 집단의 목표 달성을 위한 행동을 하도록 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람을 의미하며 구성원들이 조직목표에 자발적으로 협력하도록 리더십(Leadership)을 발휘한다. 리더십은 여러 학자들에 의해 다양하게 정의되었는데 이를 종합해 보면 ‘일정한 상황에서 목표 달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정’이라고 할 수 있다.

참고 자료

리더십과 조직(정기수, 구인성), 서평연, P27, P33
리더십 교안, 위더스 평생교육원, P11, P13
변화를 주도하는 리더, 변화에 휩쓸리는 리더(김진혁), 메이드인, P25 ~ 26
리더십 입문서(융종성), 시간의물레, P19, P26, P28, P36
간호관리학(신미자), 수문사, P34~36