현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유

목차

1. 서론

2. 본론
1) 현대조직에서 리더의 역할 변화상
2) 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유
3) 나의 의견

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

대부분의 리더십 개발 자료는 개인의 기술과 행동개선에 중점을 둔다. 그러나 리더십의 개념이 변화하면서 리더십 개발에 대한 새로운 아이디어가 필요하게 되었다. 리더십이 많은 사람들의 협력과 노력을 포함하는 공동의 프로세스인 경우 리더십 개발 또한 고려되어야 한다. 개개인의 개발과 발전이 여전히 ​중요하지만 팀과 조직에서 효과적인 리더십 프로세스를 개발할 필요가 있다. 구체적으로, 그룹과 조직 차원에서의 리더십 프로세스에 관한 이론과 연구, 리더십 프로세스에 영향을 미치고 향상시키는 방법에 대한 집중적인 연구가 필요하다. 최적의 결과를 얻으려면 리더십 개발은 조직의 경쟁전략과 일치해야 한다. 불행히도 대부분의 조직의 개발활동은 전략적 비즈니스 목표를 기반으로 한 것이 아니며, 이러한 목표와 관련이 있는 활동을 결정하기 위해 거의 노력하지 않는다. 개발 활동과 전략적 목표 사이의 단절은 양자 간의 상호의존성에 대한 이해 부족에서 온다. 따라서 본론에서는 현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유를 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 현대조직에서 리더의 역할 변화상

현대인들은 일상에서 크고 작은 다양한 조직 중 어느 한 조직에 소속되어 조직의 성과와 목적 달성을 위해 노력하며 살아간다. 그 조직에는 여러 사람들을 통솔하고 이끌어가는 지도자가 있고 조직의 목표 달성을 위해 구성원들에게 노력하도록 영향력을 행사하게 된다.

참고 자료

백기복, 『리더십 리뷰』, 서울: 창만사, 2005.
백기복(2014). 조직행동연구. 서울: 창민사
백기복(2016). 리더십의 이해. 서울: 창민사.
김경배, 정연승, 김호일(2011). 지도자의 리더십이 구성원의 효능감, 조직몰입, 구전효과에 미치는 영향연구. 한국자료분석학회.