YBM평생 학점은행 리더십 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오.

소개글

"YBM평생 학점은행 리더십 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점)
2. 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오. (50점)

본문내용

Q1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점)
‘관리상자모델’은 ‘관리격자모델’이라고도 하며 블레이크와 머튼에 의해 개발된 리더십 훈련에 활용되는 모델이다. 조직 관리자의 행동을 분류하여 구체적이고 효과적인 지도력을 제시한 논리적 틀로 리더가 가지고 있는 관심을 ‘생산에 대한 관심’, ‘인간에 대한 관심’ 으로 구분하고 이를 격자로 나타내서 리더의 유형을 구분한다. ‘생산에 대한 관심’은 직무중심적행동, 구조중심적 행동과 비슷하게 과업중심적인 감독자의 태도를 말하며, ‘인간에 대한 관심’은 개인몰입의 정도나 신뢰에 기초하는 책임감 등 대인관계에 대한 만족도를 말한다. 관리격자모델에서는 ‘생산에 대한 관심’과 ‘인간에 대한 관심’의 정도를 1점부터, 9점까지의 점수로 표현하여 점수에 따라 조합되는 지도자 유형이 격자의 형태를 이루고, 총 81가지 유형이 형성된다.

리더십에 대한 연구는 초기에는 리더 개인적 특성에 치중된 성향을 보였으나 번스에 의해 과정에 초점을 맞춘 연구가 대두되었다. 이러한 경향에 힘입어 블레이크와 머튼은 ‘관리격자모델’을 개발하게 된다.

참고 자료

없음