임금관리론 13강 요약

소개글

성과급 제도와 3M 기업사례에 대한 강의 내용 요약 자료입니다

목차

1. 성과급 제도
2. 3M 기업사례 분석

본문내용

성과급 제도란 임금관리 모델에서 네 번재에 해당하는 임금 운영체계다. 임금 인상체계, 보조임금체계라도고 부르는 인센티브 임금에 관한 내용이 여기에 포함된다. 이 두가지는 성과 수준을 임금과 연결하는 성과급적 임금으로 구성되어 있으므로 함께 묶어서 다루는 경우가 많다.
성과급 제도를 도입하기에 앞서, 이것을 도입하려는 목적을 명확히 해야 할 필요가 있다. 서로 다른 노동시장으로 나누어 접근하는 것처럼 성과급 제도 역시 인사관리를 할 때와 마찬가지로 서로 다른 노동시장으로 나누어 접근하는 것이 바람직하다. 성과급 제도를 설계해서 도입할 때 구체적인 목적에 따라 자세한 성과급 제도의 내용을 설계할 수 있다. 또한 성과급 제도를 우리 회사에서 운용할 수 있는 충분한 여건이 되는지도 판단해야 한다. 일반적으로 성과급 제도는 민간기업을 대상으로 하며, 공무원 조직이나 공기업에서는 잘 사용하지 않는다. 조직의 성격과 특성에 따라 성과급 제도를 적절히 운용하는 것이 필요하다.

참고 자료

없음