[리더십]리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오
- 최초 등록일
- 2022.11.03
- 최종 저작일
- 2022.04
- 5페이지/
한컴오피스
- 가격 5,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미시간 대학교의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
3. 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델
4. 리더십 PM 이론
5. 나의 리더십유형 분석과 개선방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 반드시 필요한 요소이다. 일반적으로 조직 구성원과 조직 내 목표는 일치하지 않는 경우가 많고, 구성원의 역량에 따라 역할이 달라지기 때문이다. 이러한 점에서 조직 구성원의 목표를 하나로 이끌어내고, 각자에게 필요한 역할을 분담하는 것이 리더십의 중요한 개념으로 이해할 수 있다. 그러나 아직까지도 리더십에 대한 명확한 개념적 정의가 이루어지기는 어렵다. 조직의 특성이나 상황에 따라 성공적인 리더십이 다르게 나타나고, 성공한 리더십의 사례에서도 다른 특성을 보이기 때문이다. 이러한 리더십의 특징은 다양한 리더십 연구로 이어지고 있다.
이번 과제에서는 리더십에 대한 다양한 연구들을 살펴보고, 이를 통해 스스로의 리더십유형 분석과 개선방안을 검토하고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 미시간 대학교의 리더십 연구
초기 리더십 연구는 특성이론으로 시작되었다. 리더십 특성이론은 성공적인 리더의 특성을 분석함으로써 리더십을 연구하는 방식이었으나, 충분한 성과를 내지는 못했다. 성공한 리더십의 사례에서 나타난 특성이 다양하게 나타났고, 조직의 특성이나 성향에 따라 요구되는 리더의 자질이 달랐기 때문이다. 이러한 문제점을 보완하고자 등장한 것이 리더십 행동이론이며, 리더의 자질이 아닌 바람직한 리더의 행동에 집중함으로써 리더십 행동의 실제 성과와 효과성에 대한 연구가 이루어지게 된다.
참고 자료
권기성, 「리더십:이론과 적용」, 형설출판사, 2000.
강성록, 「리더십의 이론과 실제 그리고 개발」, 학지사, 2021.