[리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론의 개념과 특징
2. 리더십 행동이론의 개념과 특징
3. 리더십 특성이론과 행동이론의 비교 분석
4. 리더십 특성이론 및 행동이론에 대한 현실적 평가

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십에 대한 연구는 오랜기간 계속되어왔다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 구성원을 이끌어가는 리더십이 중요하고, 이러한 리더십은 분업화와 전문화가 이루어진 현대사회에서 더욱 가치있는 능력으로 인정받고 있다. 그러나 리더십에 대한 명확한 개념적 정의는 이루어지지 못하고 있다. 조직의 특성이나 목표에 따라 요구되는 리더의 자질 및 행동이 다르고, 성공적인 리더십의 관점도 다르기 때문이다. 이러한 특징은 리더십 이론의 발달과정에서 더욱 잘 드러난다. 초기 리더십 이론인 특성이론과 행동이론은 리더십에 대한 관점이 어떻게 변화하는지 보여주며, 현대사회에서 성공적인 리더십이 어떠한 의미인지 알아보는 계기가 될 수 있다.
이번 과제에서는 리더십 특성이론과 행동이론에 대하여 비교 분석해보고, 개인적 관점에서 리더십 특성이론과 행동이론 중 어떤 것이 현실적인지 평가하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론의 개념과 특징
초기 리더십 이론에서는 우수한 리더들의 공통적 특성을 찾는 것을 목적으로 했다. 우수한 리더들이 갖는 공통적 특성을 파악함으로써 어떠한 사람이 리더에 적합한지 빠르게 판단할 수 있고, 이를 통해 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있기 때문이다. 대표적인 사례가 영웅전과 위인전이다. 뛰어난 능력을 가진 사람의 생애를 살펴보고, 이들의 특징을 분석함으로써 우수한 리더의 자질을 찾아내는 것이다. 그러나 리더십 특성이론에서는 성공적인 리더의 자질을 명확하게 유형화하지 못했다. 리더의 자질로 지적 능력이나 책임감, 사교성, 활동성, 자신감, 통찰력 등 다양한 특성이 제시되었으나, 이는 연구의 관점이나 조직의 특성, 구체적 상황 등에 따라 다르게 나타났기 때문이다. 결국 초기 리더십 특성이론에서는 성공적인 리더의 자질의 유형화가 이루어지지 못했고, 리더의 자질과 조직의 목표 달성이 강력한 상관관계를 갖는 것으로 볼 수 없었다는 점에서 한계가 나타나게 되었다.
리더십 특성이론은 다음과 같은 문제들을 가지고 있다. 첫 번째, 성공적인 리더의 자질을 선천적 특성이라고 판단했다는 점이다. 리더십 특성이론에서 제시한 성공적인 리더의 자질에는 지적 능력이나 인지 능력 등의 선천적 특성이 포함되어 있었고, 실제로 성공적인 리더는 타고나는 것이라고 해석하는 관점을 가지고 있었다.

참고 자료

김남현, 「리더십」, 경문사, 2001.
신구범, 「리더십 이론에 대한 새로운 패러다임」, 산경논집, 2002.