A+자료 간호관리학 민츠버그 관리자 역할 간호관리자 중 가장 중요한 역량

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이다. 간호사는 의료기관에 종사하는 인력 중 거의 40%를 차지하고 있으며 오늘날 모든 간호사는 관리자의 역할을 수행한다. 조직 간 여건이 유사함에도 불구하고 조직 능률의 효과성 등이 달리 나타나는 경우를 흔히 볼 수 있는데 이러한 차이는 어느 한 조직의 관리자가 얼마나 훌륭한 능력을 발휘 하느냐에 따라 성과가 달라지는 것으로부터 온다.
질 높은 환자 간호를 수행하기 위해 간호사들은 간호 관리가 필요하다. 이에 따라 간호사들은 조직을 이해하고 사람들에게 동기를 유발시키기 위해 무엇이 필요한지 파악해야 하며, 다른 사람들과 함께 협력해야 하는 등 관리에 대한 지식과 실천이 필요하다.

참고 자료

염영희 외. (2020). 개정 7판 학습성과기반 간호관리학. 수문사
곽윤복 외. (2021). 간호사의 간호근무환경과 이직의도 관계: 워라벨(일과 삶의 균형)의 매개효과. 디지털융복합연구, 19(3), 263-272.