[노사관리] 한진중공업 노사분규

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감사합니다.

목차

1. 주제선정 이유
2. 사건개요
3. 한진중공업은 어떠한 회사인가?
4. 노조측 파업의 불합리성-- 엄청난 경제적 손실
5. 한진중공업 측의 사건대응실패
6. 한진중공업 노사분규에 관한 언론의 상반된 태도
7. 한진 중공업, 노사합의안
8. 리포트를 마무리하며...
9. 참고문헌

본문내용

한진 중공업의 노사 분규는 2002년 2월 중순경 회사가 650명의 노동자에 대해 정리 해고를 단행하면서 시작됐다. 노사간 체결된 단체협약(제 28조)에 따르면 60일전 통보하여 인원정리 및 절차에 관하여 협의하도록 되어 있어 노조에서는 특별단체교섭을 요구하였으나 회사측은 노사협의를 주장하여 교섭에 불응하고 타협점을 찾지 못하게 된다. 이에 노조는 쟁의 행위결의, 조정신청, 파업찬반투표 등의 절차를 거쳐 전면파업, 부분파업, 간부파업, 가두시위 등을 전개해 왔다.
이에 한진 중공업은 2002년 5월부터 노동조합비와 김주익 지회장을 비롯하여 20명의 상집 간부의 임금, 주택에 대하여 무려 7억4천4백 여 만원에 이르는 손해배상청구와 가압류를 행사했고 김주익 지회장 등 간부 14명을 업무방해, 폭행 등의 혐의로 사법당국에 고소 고발했다. 이로 인해 노동조합 김주익 지회장이 2003년 6월 11일부터 35m 고공 크레인에서 농성 투쟁을 전개했다.

참고 자료

없음