[무역] 중국 유통시장 진출 및 대응전략
- 최초 등록일
- 2004.01.19
- 최종 저작일
- 2004.01
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소개글
표 위주로 정리가 되어있어 이해가 잘 될겁니다.
목차
[1] 중국 유통시장 개방과 특징
[2] 중국 유통시장 현황과 쟁점
<1> 높은 경제성장과 내수소비시장
<2> 외자기업과 토종 중국업체의 경쟁 격화
<3> 중국 소매업 춘추전국시대
<4> 유통구조상 문제
<5> 물류 및 결제 문제
<6> 引進來에서 去出去로
[3] 중국 유통시장 업태별 현황과 진출 전략
<1> 점포판매
<2> 무점포판매
<3> 프랜차이즈
<4> 물류/택배
본문내용
[3] 중국 유통시장 업태별 현황과 진출 전략
<1> 점포판매
(1) 현황
▲ 중국 유통시장은 점포판매가 대부분이고 소매업태는 점포를 중심으로 구분하고 있다. 백화점이 정체상태인 반면에 슈퍼․편의점 등 연쇄업은 지속적인 성장을 하고 있다.
▲ 1992년 12월 일본의 야오한이 북경에 처음 진출한 이래 이세탄, 세이유, 다이에, 소고, 쟈스코, 미쓰코시, 이도요카요 등 일본 기업들이 백화점을 위주로 적극적으로 진출하여 일부는 철수하는 사례도 있었다.
▲ 1990년대 중반 이후 카르푸, 메트로, 월마트 등 할인점이 본격적으로 중국에 진출하여 지속적인 확장하고 있다. 우리나라의 이마트도 1997년 2월 상해에 진출하여 단일점포의 한계 속에서도 선전하고 있다.
(2) 진출전략
▲ 전략적 지역 선택
중국은 상해를 중심으로 한 화동지역, 북경을 축으로 한 화북지역, 광주와 심천을 중심으로 한 화남지역, 중경을 축으로 한 서부지역으로 크게 구분할 수 있다. 사전에 철저한 시장조사를 통해 중장기적으로 선점할 수 있는 지역을 선택할 필요가 있다. 이미 알려진대도시 뿐 아니라 성장성 있는 지급시도 거점으로서는 훌륭하다.
참고 자료
없음