[인적자원관] HP의 인적자원관리보고서

소개글

기업 조사를 통해 직접작성한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 프롤로그

Ⅱ. 회사 소개

Ⅲ. HP의 인사관리 철학

Ⅳ. 조사 내용
[1] 전반적인 HP의 인사관리
1. Job Opportunity
2. Career Development Opportunity
3. Performance Evaluation(MBO기법)
4. Reward
[2] 교육 및 훈련
1. HP 교육시스템의 목표 및 마인드
2. HP의 교육시스템
3. Learning Road Map의 실제
4. 교육 프로그램의 종류
5. 교육시스템으로 인한 성과
[3]우리나라기업 사원교육의 현주소와 대기업사례
1.우리 나라 기업의 교육훈련의 현주소
2.우리 나라 대기업의 교육사례
[4] HP교육시스템과 우리 나라 기업의 교육의 비교 및 분석

Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고 자료

본문내용

[2] 교육 및 훈련
사람들은 남녀를 불문하고 좋은 일, 창조적인 일을 하기를 원하며, 이에 상응하고 환경이 주어지면 누구라도 창조적이고 능동적으로 일 할 수 있다.?라는 믿음을 바탕으로 Enterprise Workforce Development team은 사원들이 새로운 시각으로 보다 나은 업무 방법을 개발할 수 있도록 교육 program을 지원하고 있다.
한국휴렛팩커드에서는 training이라는 단어 대신, 보다 적극적 의미를 지닌 learning을 사용한다.
즉, 모든 사원이 자신의 직무에 맞는 Learning Road Map을 작성하여 각자의 Learning schedule을 설계, 관리 할 수 있다. 또한 class위주의 교육뿐 아니라 전세계 HP공통의 다양한 Web base learning program을 접할 수 있다. 이러한 프로그램들은 internet,외부 연수시설, 그리고 한국휴렛팩커드 교육센터 에서 이루어지고 있다.
자율성과 다양성을 바탕으로 하는 HP만의 Learning program이 바로 휴렛팩커드의 경쟁력이다.

참고 자료

․http://www.helloinsa.com/
․http://www.lgeri.com/