사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오

소개글

"사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직문화
2. 중간관리자
3. 조직 증진 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
사회인으로 개인으로 조직의 구성원인 동시에 가족의 구성원에 해당한다. 그렇기 때문에 개인은 조직에서도 역시 필요한 인격으로 기능하고 가족 구성원으로서 의무를 다해야 하는 다중의 역할을 맡게 되는 것이다.
사회복지조직은 사회복지를 선도하는 일선에 있으며, 이들이 가진 문화 등은 조직구성원에게 간접적으로 영향을 준다는 점에서 어떤 문화를 형성하는지에 대한 것은 매우 중요하다고 할 수 있다.
이번 시간에는 사회복지조직의 문화가 어떤 요소로 구성되어 있는지, 그리고 중간관리자를 통해 바람직한 조직의 모습을 어떻게 갖출 수 있는지에 대해 이야기하고자 한다.

본론
사회복지조직문화
1) 요인
조직문화라는 것은 크게 가치관과 신념, 그리고 규범과 관습 등과 같이 여러 요소로 구성되는데, 그러한 구성요소는 접근하는 사람들에 따라 달라질 수 있다. 보편적으로 보는 학자들의 사회복지조직문화 요소를 보면 다음과 같다.

참고 자료

사회복지시설 중간관리자의 리더십이 조직 직무성과에 미치는 영향/이윤숙/가천대학교 사회정책대학원/2012
사회복지관 중간관리자의 인지된 인파워먼트에 관한 연구/신혜정/이화여대/2000