사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술 하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하 시오.
- 최초 등록일
- 2022.12.28
- 최종 저작일
- 2020.01
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소개글
"사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술 하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하 시오."에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리이론
2. 총체적품질관리론
3. 사회복지조직에서 적용의 한계점
4. 총체적품질관리론(TQM)을 사회복지조직에서 적용의 한계점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
-서론-
조직이론은 조직 내 공식적 요인과 비공식적 요인의 공존, 비공식적 집단의 역할 인정 등 고전 모형에 인간관계모형을 조화시키고 통합한 접근방식을 취한다. 사회복지조직에서 조직 이론이 필요한 이유는 사회의 급변하는 환경적 특성은 조직이 기능하고 살아남기 위해 반드시 다루어야 할 부분이기 때문이다.
조직의 갈등을 노출시키고 그 해결책을 찾음으로 조직을 궁극적으로 평화롭게 하기 위해여 이러한 이론을 학습하게 된다. 본론에서는 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론과 총체적 품질관리론에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 적도록 하겠다.
-본론-
1. 목표관리이론
목표관리이론은 목표에 의한 관리를 의미하는 것으로, 목표관리는 직원들이 참여하여 조직 단위와 구성원 단위에서 실천해야할 생산활동상의 단기적인 목표를 명확하면서도 체계적으로 설정하고, 이에 맞추어 생산활동이 이루어질 수 있도록 조치하며 생산활동의 결과를 피드백으로 활용하여 업무의 성과를 개선하고자 하는 관리체계이다.
참고 자료
사회복지행정론 강의교안
강종수, 사회복지행정의 이해, 학지사, 2010.
문영규, 사회복지행정조직론, 청목출판사, 2009.
김형모(1993). 사회복지조직의 효과성에 관한 연구. 연세대학교 석사학위청구논문