리더십_특성이론에 대하여 설명하고 지도자는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 특성이론의 개념
2) 발달론적 관점
3) 육성론적 관점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

20세기 초에서 1950년대에 이르기까지 지도력 연구는 지도자가 갖추어야 하는 특성과 자질을 찾는 데 집중되고 있었다. 이처럼 ‘어떠한 지도자의 특성이 효과적인가?’ 하는 관점의 연구를 소위 ‘지도력 특성이론’이라고 부른다. 초기 연구자들은 효과적인 지도자의 속성을 주로 신체적, 성격적, 사회적인 특성이나 개인 능력에서 찾고 있었다. 이와 같은 초기 연구들은 지도자와 지도자가 아닌 사람들을 비교하면서, 지도자들의 공통적인 특성을 찾아가는 데 주력하였다. 즉, 공식적으로 지도자라고 생각되는 사람들(관리자, 생산 현장의 반장, 등)과 그렇지 않은 사람이 어떤 차이가 있는지를 비교해보는 방법을 택하였지만, 여기에서는 중요한 문제가 있었다. 공식적으로 임명된 사람들은 훌륭한 특성이 있으므로 지도자가 된 예시도 있겠지만, 지도자가 되었기 때문에 생기는 자신감 같은 문제들도 있었을 것이다. 이처럼 지도자와 일반 사람을 비교하는 방법으로는 특별한 결론을 도출하기는 어려운 것이었다.

참고 자료

지도력의 이해, 백기복 외, 2011
커 & 저마이어, 지도력 대체이론
경영과 창의성. 크리스 빌턴