[경영] [기업분석]Komelon의 정도(正道) 경영

목차

D o y o u k n o w " K o m e l o n " ?
Ⅰ. Who am I?
1. CEO 소개
2. Komelon History
3. 사업소개

Ⅱ. 품질은 기본
1. 핵심제품 소개
2. 제품의 강점
3. 기술개발

Ⅲ. 코메론의 현재상황
1. 기존의 산업내 경쟁
2. 공급자의 교섭력
3. 소비자의 교섭력
4. 잠재적 진입자
5. 대체재 유무

W h a t a r e K e y S u c c e s s F a c t o r s ?
Ⅰ. 생산에서 판매까지 하나로...수직적 통합
1. 수직적 통합의 정의
2. 코메론 성공의 일등공신...수직적통합
3. 수직적 통합전략으로 타업체와의 차별화

Ⅱ. 내가 필요한건 내가 만들어 쓴다. “후방통합”
1. 압연회사의 후방통합
2. 후방통합 수행의 원인
3. 줄자 산업의 철강원료 공급현황
4. 후방통합 그 후

Ⅲ. 구슬이 서말이라도 꿰어야 보배! “전방통합”
1. 코메론의 마케팅전략
2. 유통시장 개척
3. 세계로의 진출
4. Brand Power 시대
5. 평 가
6. SWOT 분석

V I s I o n K o m e l o n !
1. 종합공구 브랜드로의 비상을 꿈꾸는 코메론의 미래
2. 세계로 뻗어나가는 코메론

본문내용

2. Komelon History

설립 및 기반 구축시기(1963~1989)
올해로 40주년을 맞이하게 된 코메론은 1963년 한국 엠파이어공업사로 출발하여 국내줄자 산업에 뛰어들게 되었다. 줄자산업의 시장이 형성되지 않던 60년대에 코메론이 뛰어들면서 산업내를 선점할 수 있는 계기를 만들게 되었다. 당시만 하더라도 수공구는 대부분 수입에 의존하고 있었으며 수공구에 대한 자체 제작능력이 미흡하였기 때문이다. 이런 상황에서 코메론은 국내의 줄자 생산기업 중에서 선두자리를 차지할 수 있는 기회를 포착할 수 있었다.

성장기(1990~1999)

기업 상호를 상표와 같은 코메론으로 바꾸고 본격적인 도약하게 되었다. 이 시기는 90년 이전에 다져놓은 코메론의 역량이 발휘하는 시기로서 국․내외의 각종 표준기술 인증을 받음으로 인해서 코메론의 품질력을 대외에 알리게 되었다. 특히 해외에서의 품질에 대한 인증은 국내보다는 국외에서 인정받는 기업으로 성장할 수 있었다. 이런 계기로 인해서 최대 단일시장인 미국에 현지법인을 전액 출자하여 설립하게 되었다.
또한 줄자의 생산공정에서 원료의 원활한 공급체계를 구축하기 위해서 압연사업부문을 확보하는 전략을 펼치게 된다. 이는 세계 최초로 수직적 통합을 이룩하는 성과를 거둔 것이다.

참고 자료

1. 코메론 홈페이지(www.komelon.co.kr)
2. 코메론 주식/IR 담당자
3. 증권거래소 전자공시시스템(dart.fss.or.kr)
4. 통계청(www.nso.go.kr)
5. 중소기업청(www.smba.go.kr)
6. 중소 기업 진흥 공단(www.sbc.or.kr)
7. 한국 무역 협회(www.kita.or.kr)
8. 한국 표준 협회(www.ksa.or.kr)
9. 한국 공구 공업 협동조합(www.tool.or.kr)
10. 한국 계량 계측기기 공업 협동조합(www.kmiic.or.kr)
11. 한국 생산성 본부(www.kpc.or.kr)
12. 한국 표준 과학 연구원(www.kriss.re.kr)
13. 대신경제연구소(www.deri.co.kr)
14. 현대리서치연구소(www.hri4u.com)
15. LG투자증권(www.iflg.com)
16. 서울증권(www.seoulstock.co.kr)
17. 굿모닝신한증권(www.gmsh.co.kr)
18. 대우증권BESTez.com(www.bestez.com)
19. 동원경제연구소(research.dongwon.com)