[물류산업] 유통산업 부분의 SCM적용사례

목차

1. SCM(Supply Chain Management: 공급망 관리) 정의

2. SCM 필요 배경

3. 외국의 SCM현황

4. SCM 주요 응용기술
1) 자동발주시스템(CAO : Computer Assisted Ordering)
2) 지속적인 상품보충(CRP, Continuous Replenishment Programs)
3) 크로스도킹(Cross Docking)

5. CR(Continuous Replenishment)
(1) CR의 개념
(2) CR 추진의 필요성
(3) CR의 운영 방법

6. 사례연구
(1)롯데 마그넷
(2) Sonae와 Procter & Gamble

본문내용

1. SCM(Supply Chain Management: 공급망 관리) 정의

고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. 구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상시키려고 하는 Management Concept이다.
다시 말해 공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 정의할 수 있다. 이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다. 즉 기업의 병목(bottleneck)이 되는 계획(흔히 '풀리지 않는 문제(NP-complete)'라고 하는)을 고려하고 있기 때문이다.
이러한 공급망 관리를 효율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급망을 통합하여 계획하고 관리해야 하며, 각 단위 시스템의 통합/연동이 반드시 필요한 요소로 고려되어야 한다.
팔린다는 보증이 없음에도 불구하고 “부분”적인 목표를 앞세워 활동하는 것은 과잉 생산,기회손실에 의한 손실을 삭감할 수 없다.

참고 자료

없음