목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구의 이론적 배경
1. 벤처기업의 네트워킹 활동
2. 네트워킹 활동과 경쟁우위
Ⅲ. 연구방법
1. 연구모형 및 연구가설
2. 연구변수 정의 및 측정
3. 자료수집 및 분석방법
Ⅳ. 분석결과
1. 설문대상의 분포특성
2. 측정도구의 신뢰성 및 타당성 검증
3. 네트워킹 활동수준 분석
4. 네트워킹 활동과 경쟁우위 원천간의 관계 분석
Ⅴ. 결론
1. 연구결과의 요약
2. 연구의 시사점 및 한계
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
"제3의 물결", "지식정보사회"로 통하는 현대의 사회는 급격한 변화와 "무어의 법칙"이 표현하듯 빠른 기술의 진보를 보여주고 있다. 그에 따라 소비자와 노동자의 의식구조도 또한 빠르게 변화하고 있고, 비즈니스 마인드도 급속하게 변화하고 있다. 따라서 이러한 사회구조에서 벤처기업이 중요시되는 것은 자명하게 되었고 국가적 차원에서 지원을 하며 육성하고 있다.
이와 같이 벤처기업이 국가경제에 있어서 중요한 축으로 등장하면서 최근의 벤처기업 일시적인 성장저하에도 불구하고 창업 열기는 식을 줄 모르는데, 문제는 벤처기업이 어느 정도의 경쟁력을 갖추고 창업 초기의 열악한 경영 여건을 극복하고 다시 성장할 수 있는가 하는 것이다. 벤처기업은 흔히 참신한 기술적 노하우 혹은 아이디어 하나만을 가지고도 출발하는 경우가 많기 때문에, 대다수의 신생 벤처기업은 경영 기반을 공고히 하는데 필요한 인적·물적 자원과 정보 등 경영자원이 기존의 중소 기업보다도 턱없이 부족한 실정이다. 따라서 이러한 현실을 감안한 경영자원의 확보가 벤처기업 생존과 성공의 중요한 요소라고 할 수 있다.
한편, 벤처기업 경쟁우위의 원천인 경영자원은 크게 내부의 자원과 자신이 보유하고 있지 않지만 사용 가능한 외부 자원으로 구성되는데(Porter, 1990), 벤처기업은 창업 초기에 내부 자원이 미약하기 때문에, 경영자원 확보는 외부자원을 파악하고 이를 자시의 요구에 맞게 활용할 수 있는가에 달려 있다고 볼 수 있다. 미국 실리콘밸리의 성공에도 기업을 비롯한 관련 주체간 네트워크의 효과적인 구축이 크게 기여했음을 알 수 있다.
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