생산관리 ) 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
식스시그마가 1세대 결합감소에서 2세대 비용절감 변화했다. 그리고 3세대 식스시그마로 접어들면서 가치창출이 요구되고 있다. 식스시그마가 세대발전을 지나오며 기업의 내부 혁신에 따라 많은 기여를 하고 있다. 제품의 품질이 백만개 중 3,4개의 불량 정도의 무결점에 가까운 품질을 달성하게 만들면서 공정을 유연하게 했다. 식스시그마가 문화적인 측면에서도 품질의 협곡을 넘을 수 있는 주 무기로 활용되며, 품질의 경쟁력이 더 이상 차별화되지 않고, 기업의 생존도 보장할 수 없게 됐다. 결국 내부 프로세스 혁신에 집중하며 경쟁이 고도의 품질을 바탕으로 심화되게 만들었다. 이러한 식스시그마가 제조 성과에 미치는 영향과 그 성과가 고객을 대상으로 할 경우 장점 그리고 비즈니스 모델 창출에 대해 살펴보고자 한다.

참고 자료

홍석수. "가치창출형 식스시그마를 위한 개선의 기회 정의에 관한 연구." 국내석사학위논문 성균관대학교, 2007. 서울
http://www.riss.kr/link?id=T11278472