인적자원관리_4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

소개글

주제 : 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

IMF 외환위기 당시의 인적자원관리와 현재의 인적자원관리의 비교를 중심으로 하여 각기 다른 방법을 설명했습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원의 부족은 구인에 비해 구직자가 적음을 뜻하고, 인적자원의 과잉은 구인에 비해 구직자가 많음을 뜻한다.
약 5년 전부터 수요에 비해 과잉인력으로 공급이 많아져 특히 청년 취업난이 심각해지고 있다. 반대로 인적자원이 부족한 분야 (IT 등)가 등장하며 구직자들은 새로 다시 배움으로써 취업길을 나서고 있다. 4차 산업혁명과 경기침체라는 두 가지 요소에서 고용측의 입장에서는 이런 부족인력과 과잉인력에 대해 어떻게 대응하고 있을지 알아보자.

Ⅱ. 본론
인적 자원의 관리에는 부족한 인적 자원에 대한 대책과 과잉 인적 자원에 대한 대책이 존재한다. 현재 4차 산업혁명과 경기 침체와 함께 인적자원의 과잉과 부족을 함께 겪고 있는 실정이다.

참고 자료

인적자원관리 교안 - 인적자원계획의 기초 및 인적자원의 과부족 대책
KOSIS 국가통계포털 - 2019년도 하반기 및 2020년 신규인력 채용계획이 없는 이유