서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

목차

1.서론

2.본론
2-1. 서번트 리더십의 정의
2-2. 전통적인 리더십의 차이
2-3. 서번트 리더십의 특성

3.결론

본문내용

1.서론

최근 기업경영 환경이 급변하고 경쟁이 치열해짐에 따라 리더십에 대한 인식도 더욱 높아지고 있는 추세이다. 그러므로 경영학계에서는 변화경영 시대의 새로운 패러다임에 의한 리더십이론들이 거론되고 있다. 그중 서번트 리더십은 기존의 리더십과는 다르게 새롭게 제시되고 있는 전통적 리더십 모델들에 대한 대안 중의 하나로서 주목받고 있다. 이상 본론에서 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술해보자.

2.본론

2-1. 서번트 리더십의 정의

서번트 리더십은 부하에게 목표를 공유하고 부하의 성장을 도모해주면서 리더와 부하간의 신뢰를 형성시켜 조직성과를 달성시키는 목적의 리더십이다. 즉, 리더가 부하를 배려하고 섬기는 행동으로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 기여하도록 만드는 것이다.

참고 자료

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