경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오. (2)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 가치사슬 분석
2) 기업 활동 분야 - 삼성
3) 삼성과 애플의 경쟁력

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

기업의 목적은 이익을 창출하는 것이며, 그들은 이익을 창출하기 위하여 계속해서 다른 기업과 비교하고, 경쟁하는 등 치열한 싸움을 벌이고 있다. 아무리 유명한 브랜드, 소비자들에게 소비되는 브랜드, 시장에서 이름있는 브랜드라고 해서 경쟁력까지 높은 것은 아니다. 어떤 기업이든 그 자리를 유지하고 경쟁 속에서 이기기 위해서 버티고 버티는 것이다. 그래서 기업은 기업의 이미지, 상품이나 서비스의 상태 등이 긍정적으로 유지되고, 문제가 없도록 혹시라도 경쟁에 문제가 생기지 않게 개선하고 또 개선한다. 이러한 것을 했을 때야말로 기업의 생산성을 크게 높일 수 있다. 이러한 점을 들어 필자가 선정한 것은 우리나라에서 대표적인 기업이라 할 수 있는 "삼성전자"이다. 이 기업의 가치사슬 분석을 기초로 삼성전자의 활동 분야 분석과 유력한 경쟁사인 애플과의 비교로 삼성전자의 경쟁력은 과연 무엇인가에 관하여 다음 본론에 기술하고자 한다.

2. 본론

1) 가치사슬 분석

먼저 가치사슬 분석이란 무엇인가 알아보자. 가치사슬 분석이라고 하는 것은 내부자원을 분석하는 기법으로서 기업이 자신의 제품에 가치를 더하고 이 활동을 분석하여 비용을 절감하거나 차별화를 늘리는 주요 지원 활동을 식별하는 프로세스라고 할 수 있다.

참고 자료

애플은 안 하지만 시장조사는 경영나침반, 안상훈, 동아일보
https://dbr.donga.com/article/view/1101/article_no/2889
삼성, 불안한 1위, 모바일 혼동스런 전략...애플 따라갑기 힘겹다, 박현준, BROTHER
https://www.bloter.net/newsView/blt202104300025