[보고서] 변혁적 리더십에 대해서 논하라(등장배경, 개념, 구성요인)

소개글

[보고서] 변혁적 리더십에 대해서 논하라(등장배경, 개념, 구성요인)

Ⅰ. 서론

조직이 공동의 목표를 달성하기 위해서는 조직을 이루는 구성원들이 조화롭고 효과적으로 일해야 한다. 조직이 이와 같은 상태를 만드는데 있어 리더는 핵심적 역할을 수행한다. 리더가 조직을 어떠한 방향으로 이끌어 나가고자 하는지에 대한 비전과 이를 실현하기 위해 구성원들에게 동기를 부여하는 것은 조직의 성패를 좌우할 만큼 결정적인 영향을 미친다. 조직의

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십의 등장배경
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 변혁적 리더십의 구성요인
1) 카리스마
2) 지적자극
3) 개인적 배려
4) 영감적 동기부여

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직이 공동의 목표를 달성하기 위해서는 조직을 이루는 구성원들이 조화롭고 효과적으로 일해야 한다. 조직이 이와 같은 상태를 만드는데 있어 리더는 핵심적 역할을 수행한다. 리더가 조직을 어떠한 방향으로 이끌어 나가고자 하는지에 대한 비전과 이를 실현하기 위해 구성원들에게 동기를 부여하는 것은 조직의 성패를 좌우할 만큼 결정적인 영향을 미친다. 조직의 크고 작음을 떠나 리더십은 조직의 성패에 좌우한다는 점에서 그 중요성을 확인할 수 있다. 리더십의 중요성이 인식된 이래로 리더십의 특성을 분석하기 위한 다양한 연구가 진행되었다. 리더십은 일상에서 빈번하게 사용하는 단어이지만 그 개념을 정의하는 것은 쉽지 않다. Stogdill(1974)는 리더십이란 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 집단행동에 영향력을 행사하는 과정이라 정의하였고, Jago(1982)는 집단이 목표를 달성하기 위해 구성원에게 방향을 제시하고 구체적인 활동을 조정하는 일이라 정의했다. 이와 같은 리더십의 정의를 종합해보면 리더십이란 “리더가 조직 내 구성원들의 행동과 상호관계를 엮어주는 일종의 사회적 영향력 행사과정이며, 궁극적으로 현상을 유지하고 관리하는 차원을 넘어 성과의 변화를 추구” 문계완·최석봉·문재승(2009). 리더십 유형과 조직문화가 혁신행동에 미치는 영향. 산업경제연구, 제22권 제6호, 3293쪽
하는 것으로 이해할 수 있다. 초창기 리더십 연구는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 주류를 이루었으나 1980년대 이후 기업의 경영환경이 빠르게 변화하면서 새로운 리더십 이론이 개발되기 시작하였다. 이 시기에 등장한 대표적인 리더십 이론으로는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십 등이 있다. 이번 보고서에서는 변혁적 리더십에 대해 자세히 살펴보고자 한다. 본론에서는 변혁적 리더십의 등장배경과 개념에 대해 살펴보고 변혁적 리더십의 구성요인에 대해 알아보도록 하겠다.

참고 자료

문계완·최석봉·문재승(2009). 리더십 유형과 조직문화가 혁신행동에 미치는 영향. 산업경제연구, 제22권 제6호, pp. 3289-3320
김춘희(2011). 변혁적 리더십이 직무만족에 미치는 영향. 한국자치행정학보 제25권 제3호, pp. 437-458
이남겸·황일영·이수욱(2021). 사회적기업 경영자의 변혁적 리더십이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향. 혁신기업연구 제6권 제1호, pp. 45-59