리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

소개글

리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더-구성원 교환(LMX)이론의 개념
2. 리더십에서 내집단과 외집단의 특징
1) 내집단의 특징
2) 외집단의 특징
3. 리더십에서 내집단과 외집단의 차이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회에서는 매우 복잡한 상황적 특성으로 리더십이 조직의 흥망성쇠를 좌우한다. 따라서 리더의 중요성은 높아지고 있다. 급변하는 경영 환경에서 리더들의 역할은 갈수록 증대되고 있으며 리더가 발휘하는 리더십은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 역할로 작용한다. 조직이란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 만들어진 하나의 유기체로 조직목표의 효율적 달성을 위해 리더는 조직 구성원들이 공동의 목표를 향하여 보유 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 분위기를 조성하고 구성원들의 동기부여에 관심을 가져야 한다. 리더는 조직의 공동목표 달성을 위해 집단구성원의 참여 촉진을 위해 영향력을 행사한다. 대부분의 조직은 날로 복잡하고 급변하는 조직 내외의 환경적 도전에 직면하고 있지만 전통적인 관리이론 및 관행들이 그 환경적 변화를 충분히 반영하지 못하고 있다. 새로운 경영혁신 기법의 강조는 리더와 구성원 간의 관계가 새롭게 재정립되어야 함을 시사하고 있다. 리더가 공식화된 표준절차에만 의존해 구성원들을 관리할 수 없으며, 리더－구성원의 쌍방적 협력관계의 출현을 요구하고 있다. 이에 등장한 것이 리더-구성원 교환이론이다.

참고 자료

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