인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤리더인지에 대하여 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 감성리더의 4 가지 특징
2. 성과 목표 Commitment 확보방법
3. 피드백 가이드 라인과 코칭방법
4. 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더(leader)란 일반적으로 지도자를 의미하는바 선도적 위치에 있는 사람이다. 리더가 타인들을 배려하며 존경과 사랑을 많이 받게되면 될수록 그 영향력이 커지게 되고 행사할 수 있는 기회도 커지게 된다. 따라서 리더가 아랫사람을 어떻게 대하느냐에 따라서 그를 존경하기도 하고 추종하는 세력도 많아질 것이다. 다시 말해 존경을 받는다는 것은 곧 지도력을 가진다는 뜻이 된다. 지도자가 갖는 진정한 힘 역시 거기에 비례해서 커질 수도 있고 작아질 수도 있다.

리더십(leadership)이란 집단의 목표를 달성하기 위해 아랫사람들은 협동시키고 아랫사람들이 가진 능력을 최고도로 발휘하게 하는 리더의 작용이다. 쿤츠(Koontz)는 리더십이란 주어진 상황 속에서 구성원들의 저항을 자아냄이 없이 조직목표를 달성하기 위해 조직의 구성원들로 하여금 자발적으로 협조하도록 하는 일종의 기술 및 영향력이라고 하였다. 그렇다면 그런 영향력은 어떻게 발휘될 수 있는가?

참고 자료

양일선, 이승호, and 이덕로. "코칭리더십이 조직유효성에 미치는 영향-부하의 감성지능의 매개효과를 중심으로." 인적자원관리연구 22.5 (2015): 49-72.
정은정, & 조경희. (2015). 감성리더십이 자기효능감에 미치는 영향 연구-감성지능의 조절효과를 중심으로. Tourism Research, 40(1), 81-103.