리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)

소개글

"리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 리더의 개념
2) 과업지향 행동
3) 관계지향 행동

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

일상적으로 불리는 리더십이란 매우 함축된 뜻을 포함 하고 있다고 생각한다. 실제로 우리가 사회에서 흔히 볼 수 있는 정치권의 권력과 권한 그리고 사회생활(직장)에서 느낄 수 있는 관리 감독 등과 같은 용어들 또한 리더십과 비슷한 의미로 활용되고 있다. 또한 시대가 지날수록 기업의 특성과 환경이 다양해지고 복잡해지고 있는만큼 사회구조 또한 다양한 형태를 가지고 있다. 예를 들어, 하나의 기업이 있다면 해당 기업의 내부에는 다양한 부서와 직책들이 존재하고 개인마다 담당 해야되는 업무와 역할들이 존재한다. 해당 집단 안에서도 직책과 서열이 나누어지며 선호하는 기업이 있는 반면 비선호하는 기업이 발생 하기도한다.(퇴사율이 높은 기업 등) 기업뿐만 아니라 구성원을 보유 하고 있는 모든 분야에서도 해당 조직을 이끌어가기 위한 조직 체계를 갖추고 운영하고 있다. 요즘 사회에 가장 이슈가 되는 것은 배울점이 많은곳, 일하는 곳의 느낌이 강한곳보다 일하며 행복을 느낄 수 있는 기업이 각광받고 있다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 리더 [leader] (21세기 정치학대사전, 한국사전연구사)
[네이버 지식백과] 리더십 (관계지향 리더와 과제지향 리더)
[네이버 지식백과] 과업지향형
[두산백과] 과업지향형