리더십을 본인의 관점으로 재정의하고, 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.

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주제: 리더십을 본인의 관점으로 재정의하고, 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 나의 리더십 유형
2) 상황 및 목표
3) 구성원의 역할 및 특성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직을 이끄는 리더로서 가져야 할 자질을 말한다. 조직을 이끈다는 것은 책임감을 요구하며 때로는 책임감이 부담감으로 다가올 때도 있다. 리더십에 대한 일반적 정의는 집단과 구성원들이 목표를 달성하도록 촉진하기 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 영향을 주는 교환적 과정이라고 볼 수 있다. 외에도 어떠한 문제를 해결하기 위해 무엇을 해야 하고 효과적으로 수행하기 위해서는 어떠한 노력이 필요한지 등을 도출하기 위해 타인에게 영향을 미치는 과정이라고도 할 수 있다. 이 과정에서 공유된 목표달성을 위해 개인 및 집합적 노력을 촉진하기도 한다. 총체적으로 리더십에 대한 일반적 정의는 조직의 목표달성을 위해 구성원들에게 어떠한 자극이나 영향을 주는 일련의 과정이라고 할 수 있다.
나는 리더십에 대해 구성원들을 지지하고 서포트하는 과정이라고 생각한다. 리더는 마땅히 과업의 목표달성과 함께 구성원들이 최대의 역량을 발휘할 수 있도록 도와주어야 한다. 과정에는 환경을 조성해주는 것부터 갈등 발생 시 중재와 조정의 역할, 구성원들 간의 원만한 관계형성을 원조하는 역할 등을 수반한다.

참고 자료

박형순, 변혁적 서번트 리더십, 쿰란출판사, 2004, pp.77~80.
탁진국 외, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017, pp.248~253.