[경영학] 이랜드

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목차

1. 이랜드 사례 요약
2. 이랜드 기업
3. 이랜드 연혁
4. 조직구조
5. 한국의 의류산업
6. 의류산업의 생산현황
7. 80년대 시장 상황
8. 최고경영자(리더십)
9. 이랜드의 기업문화
10. 이랜드 핵심역량-지식경영
11. 이랜드의 경영자원
12. 이랜드의 경영시스템
13. 심화된 경쟁상황
14. 이랜드의 대응
15. 새로운 도전
16. 참고서적

본문내용

1. 이랜드 사례 요약

이랜드의 성공 배경은 먼저 소비자에 관한 정보를 정확히 파악하여 적절한 상품을 소비자에게 제공했다는 점을 들 수 있다. 소비자의 욕구를 정확히 파악하여, 시장을 세분화하여 먼저 대학생을 주 고객층으로 선정하고, 교복자율화라는 정부정책이 이랜드에게는 규모가 커지게 된 중요한 요인이라고 할 수 있다. 보세점에서 하나의 주식회사로 커진 가장 커다란 배경이라고 할 수 있다.

3. 이랜드 연혁
1980 잉글런드 오픈
1986 이랜드 법인등록
1989 아동복 사업진출 - 리틀브렌 오픈
1990 시계/주얼리 사업진출 - 로이드 오픈
여성캐우절 부문 진출 - 로엠 오픈
1993 매출액 5천억원 달성 계열매장 2000개 돌파
1994 유통업 진출 - 2001 아울렛 오픈
1994 한세클리닉 오픈
식품사업 진출 - 피자몰 오픈
내의 사업 진출 - 헌트인너웨어 오픈
1996 호텔사업 진출 - 켄싱턴 스타호텔 오픈
1997 여성우대 기업상 수상 -당시 여성인력 채용 비율 38% 고위직비율 13% 타기업에 비해 여성인력우대
1998~99 외자유치 성공
1999 마포노인 복지원 운영 -신촌사옥 이랜드 직원들 자원봉사 실시
2000 ccc대상 수상- 한국기업평가에서 구조조정 우수기업에 수여하는 상
2000~2001 지식경영대상 수상 2000년 (주)이랜드 지식경영대상 2관왕 2001년 (주)ELI로엠 사업부 지식경영대상수상
2002 전 브랜드 흑자 성과급/해외여행 포상 브랜드별 450~1100%까지 성과급지금, 퓨마,로엠,로이드,언더우드.브렌따노 사업부 전 직원 해외여행 포상

참고 자료

경영전략
경영전략 사례집
참고 사이트 http://www.eland.com/ 이랜드 홈페이지 등등