일을 했으면 성과를 내라-류랑도-독후감

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‘성과주의’란 말 그대로 업무나 사업 따위에서 일정한 목표를 달성했을 때만 보상을 주는 방식을 말한다. 이러한 성과주의는 개인이나 조직 차원에서 효율 성을 극대화하기 위한 방법 중 하나다. 그런데 문제는 많은 기업들이 성과주의 를 도입했지만 제대로 운영되지 않는다는 점이다. 그렇다면 어떻게 해야 할까? 저자는 경영자로서 경험한 다양한 사례를 토대로 성과주의 시스템 구축 방안 을 제시한다. 먼저 평가제도부터 살펴보자. 평가는 객관적이어야 하며 공정해 야 한다. 또한 피드백 과정을 반드시 거쳐야 한다.

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