공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

소개글

주제 : 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리의 정의
2. 최신 경향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
생산관리를 하는 이유, 목표 등은 사실 경제성 향상과 생산성을 높이는 것에 있다. 생산시스템이란 투입과 산출 시스템을 의미한다. 생산과 운영 관리는 이같은 시스템을 효율적으로 관리하는 것을 통해서 투입에 관련한 산출의 결과를 극대화하고자 한다. 즉, 생산요소를 적게 투입해서 보다 많은, 더 많은 서비스나 제품을 산출해 생산성을 향상시키는 과정을 말한다.
즉, 생산관리의 목표는 생산성과 경제성을 향상하는 것에 있다. 생산관리 뿐 아니라 직업 경영 전체적인 측면에서 봐도 생산성의 향상이 목표가 되기도 한다. 아래와 같이 생산운영관리의 구체적인 목표를 유연성, 시간, 품질, 비용 등의 범주로 구분할 수 있다.

Ⅱ. 본 론
1. 공급사슬관리의 정의
고객이 구매하고자 하는 제품을 원하는 해당 시점에 필요한 수량만큼 공급한다. 이를 통해서 고객에게 가치를 제공하는 관리 기법을 말한다.

참고 자료

구일섭, 심재홍, 『생산운영관리』, 2018.02.25.