[수료 A+] 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

소개글

A+ 받은 강의입니다. (물론 중간/기말, 토론 모두 잘 봄)
무조건 똑같이 제출하지 마시고 단어를 변경하거나 학우님 의견을 추가하여 제출하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집의 전체과정
2. 효과적인 모집 방법
1) 구체적이고 자세한 모집 요강 작성
2) 채용 연계 프로그램을 통한 모집

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 운영과 목표 달성을 위해 조직이 필요로 하는 업무를 담당할 인력을 노동시장에서 확보하여 배치하는 것을 채용이라고 한다. 특히, 우수한 인재 확보는 조직 성과와 경쟁력을 좌우하는 중요한 부분이며 새로운 사업에 필요한 인력과 기존 근무자의 퇴사에 따른 충원은 조직의 존속과 조직문화에 새로운 활력을 제공하기도 한다.
지속 가능한 경영에 필요한 인력을 모집하기 위해 조직은 사전에 채용계획을 준비하여 어떤 능력을 갖춘 인력이 필요한가를 명확히 확인하고 적정인원을 파악하여 필요한 업무 능력과 재능을 갖춘 인력을 필요한 시기에 공급해야 한다. 본론에서는 조직에 필요한 인재를 확보하기 위한 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대해 제시하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 모집의 과정
급변하는 환경에서 제품과 달리 인력은 필요하다고 즉시 구매할 수 없으며 사업에 따라서 적합한 인재를 구하기 어렵다.

참고 자료

강혜진.(2022).공무원의 직무자율성과 직무만족: 채용형태의 조절효과를 중심으로.한국사회와 행정연구,33(2),1-21.
원유석.(2017).호텔종사원 채용방식이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구.관광레저연구,29(2),281-295.
매일경제, “이직 시장 63%가 ‘6년 차 이하’”, 23.2.3
데이터솜 “직장인 90% 장기근속 조건 ‘업황과 회사 성장성’ 꼽아”,21.11.05
조선신문, SK하이닉스, 협력사 연계 인재 채용 프로그램 시행 ,2022.06.13
<인적자원관리> 교안, 위더스 평생교육원