위더스-현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집 방법
2. 모집의 원천

Ⅲ. 결론
1. 현재시장에 맞는 효과적인 모집

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 매우 밀접한 영향을 미칩니다. 인력은 조직의 가장 중요한 자원이며, 적절한 인력을 확보하는 것은 조직의 경쟁력을 유지하고 발전시키는 데 매우 중요합니다. 예를 들어, 조직에서 인력을 적절하게 확보하지 못하면, 업무수행 능력이 저하되고 생산성이 낮아지며, 이는 결국 기업의 경쟁력 하락으로 이어질 수 있습니다. 또한, 적절하지 않은 인력 확보로 인해 조직 내부에서의 인력 충돌, 업무 진행의 지연, 비용 증가 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 반면에, 적절한 인력 확보를 통해 조직은 경쟁력을 유지하고, 혁신을 추구할 수 있으며, 인력의 능력을 최대한 발휘시켜 조직의 성과를 극대화시킬 수 있습니다. 이는 결국 조직의 지속가능성에 직결되는 문제입니다.
즉 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영을 위해 매우 중요한 전략적 과제입니다. 적절한 모집 전략을 수립하고 실행함으로써, 인력을 적절하게 확보하고, 조직 내에서의 협력과 다양성을 유지하며, 인력의 역량과 능력을 극대화시켜야만 합니다.

참고 자료

≪인적자원관리≫교안, 위더스 평생교육원, 2023
유코 아다치, ≪고용인가 육성인가?≫, IT DAILY, 2019 http://www.itdaily.kr/news/articleView.html?idxno=94468
≪내부인 같은 외부인을 영입하라≫, 매거진 한경, 2018 https://magazine.hankyung.com/business/article/201803130851b
≪내부육성 or 외부영입 5가지 경영여건 따라 결정하세요≫, DBR, 2015