[MIS]BPR의 정의 및 의의 와 사례

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누가 봐도 깔끔하게 했다 생각 할거에여

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본문내용

BPR의 사례를 찾기 전에 BPR 이란 무엇인가에 대해 찾아 보았다.
엠파스 지식거래소를 찾아 본 결과..
BPR의 유래
BPR이란 90년 미국에서 처음 개념화된 혁신 기법이다. IBM을 비롯 미국을 대표하는 거대 기업들이 쇠퇴하면서 제조업의 생산성이 일본에 뒤처지게 되자 이의 만회를 위한 혁신적인 경쟁력 제고의 방안으로 도입케 됐다. 이 기법을 적용으로 각 기업들의 생산성이 크게 제고되면서 실효성을 인정받아 일본과 유럽으로 확산되어왔다. 한마디로 BPR은 기업내 정보 기술을 도입할 때 이를 통해 기업에 프로세스릐 혁실을 추구함으로써 대폭적인 업무성과의 향상을 도모하는 방법이다.
BPR의 의의
BPR은 “비용, 품질, 서비스, 속도등 기업의 핵심요소를 극적으로 향상시키기위하여 업무프로세스를 근본적으로 다시 생각하여 완전히 새롭게 재설계하는 것”으로 정의한다. 위의 해머의 정의에서 나타나는 극적, 근본적, 급진적등의 용어에서 볼 수 있는 것처럼 BPR은 개선기법이 아닌 개혁기법의 형태를 취하는 것이 가장 큰 특징이다. 추가적으로 다른 학자들의 설명을 보면 BPR은 다음과 같이 정의 될 수 있다.

참고 자료

엠파스 지식 거래소
현대 제약 논문
농심