[어문학] 원칙 중심의 리더십

목차

원칙 중심의 리더십
1) 개인 및 대인관계의 효과성
2) 관리 및 조직 차원의 개발

2. 책을 읽은 후의 나의 생각
1) 리더, 리더십
2) 어떤 리더가 살아 남을 것인가?
3) 왜 원칙 중심이 되어야 하는가?
4) 삶에서 승리하자!!
5) 마지막 한마디.

본문내용

이 책을 읽으면서 적잖은 감동을 받게 되었다. 눈물샘을 자극하는 심파극도 아니고 누구를 감동시키려 쓴 그러한 글도 아닌데, 나는 이 책을 읽으면서 많은 부분에서 고개를 끄떡이게 되었고 리더가 되고 싶어 졌다. 그러기 위해서는 먼저 내 삶에서 승리자가 되어야 한다고 생각한다. 내 자신을 이끌지도 못하면서 어떻게 남을 이끄는 리더가 되겠는가. 내 삶의 승리자가 되는 데 중요한 것은 여러 가지가 있겠지만 그 중에서 두 가지를 생각해 보았다. 그것은 비전과 긍정적인 자아상이다. 비전이란 성공한 사람의 안목으로 사람을 보는 능력이다. 사람은 인정해 주는대로 변하고, 믿어 주는 대로 행동하는 경향이 있다. 월리엄 제임스는 "인정받으려고 하는 갈망은 인간의 뿌리 깊은 갈망이다."라고 했다. 그렇기 때문에 어떤 사람에 대해 비전을 품고 그 사람을 인정해 주고 믿어 주면, 그 사람은 놀랍게 변하기 시작한다. 다른 사람들을 변화시키는 일을 할 때 선행해야 할 일이 있다. 자신을 성공한 사람의 안목으로 보는 것이다. 인간은 거울과 같다. 자신의 모습에 비추어 다른 사람을 본다. 또한 인간은 창과 같다. 자신의 영혼의 창으로 다른 사람을 본다. 세상이 문제가 아니다. 세상은 우리가 이 땅에 태어나기 전에도 지금처럼 존재했다. 문제는 내 안에 있는 세상이다. 우리는 내 안에 있는 세상을 통해 모든 것을 본다. 그렇기 때문에 자기를 어떻게 보고 생각하느냐 하는 것은 모든 관계 형성의 열쇠이다. 그리고 긍정적인 자아상은 자신을 가치 있게 여기는 자부심이다. 자부심이 있으면 자신감이 생긴다.

참고 자료

없음