[경영학원론] 기업문화가 기업발전에 미친영향

소개글

경영학원론 레포트로 기업문화가 기업발전에 미친영향
에 대한 내용을 조별주제로 삼아 열심히 사례중심으로 작성하였습니다. 교수님이 A+주었으며 많은 사람들이 좀더 쉽게 기업문화가 기업발전에 얼마나 영향이 있는가에 대해 다시 한번 생각해보는 기회가 되었습니다.

목차

기업문화가 기업발전에 미친영향
1. 기업문화의 기본개념
2. 기업문화의 구성요소
3. 기업문화의 형성
4. 조 직 문 화 의 기 능
5. 성공한 기업문화의 사례 / 유형
6.소 결론(성공하는 기업의 특징)
7. 강한 조직문화의 병폐
8. 기업문화의 중요성 (결론)
9. 전략과 기업문화의 조화

본문내용

1. 기업문화의 기본개념
1) 문화의 기본개념
문화라는 단어는 일상생활에서 흔히 사용하고 있는 용어지만, 문화가 무엇인가 하는 견해는 사람마다 각각 달라서 정의를 내리기가 매우 어렵다. 따라서 문화를 전문적으로 연구하는 사회과학자들도 문화를 사회구성원들의 공통된 생활양식, 후천적으로 습득된 사회구성원들의 집단적인 심적 프로그래밍(collective mental programming), 모든 일에 대한 사회구성원들의 관점 등으로 다양하게 정의 내리고 있다. 그러나 일반적으로 문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공통적으로 가지고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념으로서 사회구성원의 행동형성에 영향을 주는 중요한 요소로 인식되고 있다. 따라서 문화는 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결조정하는 총체적 요소라고 할 수 있다. 이러한 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석대상으로 하는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다.
2) 기업문화의 정의 : 이러한 거시적 사회문화개념을 사회체계를 구성하고 있는 미시적인 기업 수준에 적용한 것이 기업문화개념이다. 그러므로 사회문화적 관점에서 볼 때, 기업문화는 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value)과 신념(belief), 이념(ideology)과 관습(habit), 규범(norm)과 전통(tradition) 그리고 지식(knowledge)과 기술(skill) 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업구성원과 기업 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소 라고 할 수 있다. 그러나 기업문화에 대한 보다 정확한 개념은 학자들의 관점과 연구초점에 따라서 약간의 차이를 보이고 있다. 어느 학자는 구성원의 행동을 지배하는 기본전제(basic assumption)를 강조하고, 어느 학자는 기업의 분위기를 그리고 또 어느 학자는 행동형성의 사회화(socialization)과정을 강조하고 있다.

참고 자료

없음