[생산관리] 제조기술혁신에 따른 효과적인 원가절감방안 및 성공사례 분석

목차

1.서론
2.원가절감전략의 검토
(1)제조기술 기반의 새로운 원가절감 방식
(2)목표원가개념에 의한 사전적 원가절감
(3)기술의 복합화를 통한 저원가 제품 개발
3.제조기술 기반의 원가절감 성공사례
(1)IBM
(2)마쓰시타
(3)미놀타
(4)스즈키
(5)삼성광주전자
4.원가절감이 주는 시사점
(1)저가격경쟁에 대한 고정관념 탈피
(2)임기응변적 저가격화 : 경쟁력 상실의 위험성 내재
5.결론

본문내용

서 론
최근 세계 제조업은 중국을 비롯한 신흥공업국들의 설비투자 확장과 선진국들의 경기둔화에 따른 수요감소로 인해 공급과잉 추세에 직면하고 있다. 전통적인 제조업 제품의 가격하락이 빠르게 진행되고 있으며, 특히 디지털시대를 맞아 디지털 제품 특유의 시간의 흐름에 따른 가격하락 현상이 두드러지고 있는 실정이다. 자동차·가전제품들은 이미 포화상태에 이르렀고, PC·휴대폰 등의 IT제품군도 보급률이 50%를 넘어서고 있는 시점이다. 그리고 고성장 속에서도 물가하락 현상을 보이고 있는 중국이 세계 디플레이션 현상의 주된 원인을 제공하고 있는데, 물가하락의 직접적인 요인은 중국 내 생산과잉에 따른 기업들의 치열한 가격경쟁 때문으로 풀이된다.
이렇게 가격경쟁이 치열해지고 각국의 보호무역주의가 심화되는 상황에서 중국과 경쟁관계에 있는 우리 제품의 원가경쟁 기반이 약화되고 있다. 중국이 글로벌기업들의 생산기지화 됨에 따라 한국 제조업체들의 원가경쟁력은 한계점에 봉착했고, 199년대 중반 이후 선진국시장에서 중국제품의 시장점유율은 한국 제품을 앞지르고 있으며 격차는 점점 더 벌어지고 있다. 따라서 저렴한 생산원가와 방대한 시장의 메리트로 인해 국내 기업들의 중국 진출이 확대되어 국내 제조업의 공동화(空洞化)현상마저 초래하고 있다.

참고 자료

없음