상황이론과 러더쉽유형에 따른 CEO분류

목차

♣ 상황이론 정리
1. 상황적합성이론
2. 의사결정상황이론
3. 경로-목표이론
4. 수명주기이론

♣ 리더쉽 유형 사례분석
◈“남과 달라야한다” 개성중시형 리더 ◈
◈“최고만이 승리한다” 완벽주의형 리더 ◈
◈“우리는 하나다” 사원과의 호흡중시형 리더 ◈
◈“고객이 왕이다” 고객중심형 리더 ◈
◈“도덕성으로 무장하자” 신뢰추구형 리더 ◈
◈“변해야 산다” 변화추구형 리더 ◈

본문내용

◈“우리는 하나다” 사원과의 호흡중시형 리더 ◈

◎포드사 헨리포드
포드는 마술쟁이도 천재도 아니었다. 그에 대한 혹평 또한 만만치 않지만 그는 해야만 한다고 믿는 바대로 일을 하는 결단력을 지닌 책임감이 강한 인물
포드의 경영철학은 대량생산에서 얻은 이익은 고객들, 즉 내부고객과 외부고객들에게 돌아가야 한다는 것이었다. 그의 내부고객 리스트에 작업자들이 포함되었음은 물론이다. 그에게 있어서 미국의 모든 신민들이 고객이었는데 왜냐하면 바로 모든 사람들이 소유할수 있는 저렴한 차를 만드는 것이 그의 비전이었기 때문이다. 그는 내부 단속에 심혈을 기울였으며 틈만 나면 가족과 함께 지낸 경여인이다. 세계화도 좋고 국제화도 좋지만 핵심은 우리가 주가 되고 우리의 이익과 내실을 위한 모습이어야만 한다 이것이 헨리포드가 주는 메시지이다.

◎강철왕 앤드류 카네기
종업들에 있어서 가장 큰 문제는 금전에 관한 것이 아니다 그들이 안고 있는 어려운 점을 그들이 처해있는 시각에서 잘 이해해주고 존중해 주며 공정하게 대해주는 것이다. 내 종업원의 우정만큼 훌륭한 배당을 가져다 주는 투자는 없다 고 생각했던 카네기 그의 이러한 사고방식은 우리가 고민하고 있는 긍정적인 노사관계 정립에 매우 중요한 비전이자 도전이된다.

참고 자료

<참고문헌>
● 조직행동론 -이종학-
● CEO27인의 리더쉽을 배우자 -신완선 지음-
● CEO리더쉽 -리더쉽 경영인-