[국제경영, 마케팅] 이마트 상해점 성공사례 분석

소개글

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목차

1. 이마트 선정동기
2. 이마트의 해외직접투자 배경
3. 투자 대상국(지) 분석 : 외부환경
4. 중국의 유통 산업 분석
5. 전략 및 성공요인
6.중국 상해 출신 유학생 인터뷰
7.이마트의 발전 전략 제안
8. 보고서를 마치며

본문내용

VI. 중국 상해 출신 유학생 인터뷰
조사대상 : 상하이 푸둥(浦東) 출신 유학생 王彬(남 22세), 馮雲雲(여 22세)
현재 고대 국제어학원 연수중
통역 : 고대 중문과 00학번 곽규용
상해에서 이마트와 같은 할인점을 얼마나 많이 이용하고 주로 어느 연령 대 사람들이 자주 이용하나?
- 상해에서 할인점 이용은 일상적인 일이고 주로 이용하는 연령층은 따로 없고 다양하다.
상해에 진출해있는 할인점 중에 이마트(이마이떠), 까르푸(찌아러푸), 메트로의 인지도를 평가한다면..
- 비슷비슷하다. 점수로 매기자면 10점 만점에 이마트 4점, 까르푸 5점, 메트로 6점 정도 줄 수 있겠다. 그외에 신세기라는 할인점이 있는데 중국 현지인이 운영하는 곳이라 이미지가 좋다.
할인점에서 주로 구매하는 품목은 무엇인가?
- 주로 1)식품류, 2)생활용품, 3)소형가전을 많이 구매한다. 그런데 가전제품의 경우 할인점 보다는 남경로나 회해로(한국의 용산)주로 많이 구매하고 할인점에서는 잘 구매하지 않는다. 그곳이 더 싸고 많은 제품들이 있다.
할인점들의 가격은 저렴한가?
- 위 할인점들 3곳 다 실제로 비슷비슷한 수준이고 다만 까르푸가 제일 쌀 것 같다는 느낌은 좀 든다. 전반적으로 3곳다 조금 싼편이다. (많이 싸지는 않다.)
상해 이마트에서 상품 진열대를 눈높이에 맞추는 차별화 전략을 사용하고 있는데 알고 있었나?
- 몰랐다. 까르푸나 이마트나 진열대가 높기는 마찬가지다. 상품이 워낙 많다보니 그럴 수밖에 없다. 별로 개의치 않는다. (참고로 왕빈의 키 177센티)

참고 자료

없음