[경영혁신기법] BPR에 대한 고찰

소개글

나름대로 열심히 준비했기 때문에 참고 자료로 활용하면 좋을것 같아요...

목차

1. 서론

2. 본론
1) BPR의 유래
2) BPR의 개념
3) BPR의 필요성
4) BPR의 유형
5) BPR의 전략
6) BPR의 원칙
7) BPR의 3대 요소
8) BPR의 구축방법
9) BPR의 성공요소
10) BPR의 성공사례

3. 결론

4. 참고문헌 및 자료

본문내용

급속하게 다변화하는 기업경영 환경과 이에 따라 규모가 커지는 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하에 대처하고 정보기술(IT)의 발달로 새로운 역량의 잠재력을 확보하기 위해 비즈니스 프로세스(Business process)의 극적인 개선이 요구되었다. 또한 규제완화와 시장개방으로 인한 경쟁 심화로 신속한 변화가 요구되어 일반적으로 BPR 요구의 필요성은 다음과 같다.
첫째, 경영환경변화에 대응하기 위해서는 경영의 목표를 설정하고 전략을 수립하여야 한다. 현대의 경영환경은 빠르게 변화하기 있으며, 기업은 이에 대응하기 위하여 새로운 목표를 설정하거나, 새로운 전략을 수립하여야 한다. 마이클 해머(Michael Hammer)와 제임스 챔피(James Champy)는 기업환경의 변화 중에서 가장 중요한 세 가지 요소 즉 3C라고도 칭해지는 고객 중심적인(Customer-oriented) 시장으로의 변화, 경쟁(Competitiveness)의 심화, 변화(Change)의 가속도를 들고 있는데, 이러한 환경변화에 능동적으로 대응하여 경쟁력을 유지하기 위해서는 환경변화에 맞게 업무방식 역시 새롭게 바꾸어야 할 필요성이 생기게 된다.

참고 자료

·『BPR : 성공전략과 구체적 추진방법론』, 김효석·김경한
·『경영세계의 신명론 : 비즈니스 리엔지니어링(Business Reengineering)』, 이순철
·『BPR에서의 그룹웨어 적용에 관한 연구』, 김소원, 숭실대학교, 1996.
·『BPR의 성과에 관한 연구 : BPR의 주요 성공요인을 중심으로』, 차영한, 계명대학교 교육대학원, 1996.
·『경영전략을 위한 BPR구축에 관한 연구』, 송은숙, 원광대학교, 2001.
·『매입관리 업무의 BPR 분석 및 제언 : T사를 중심으로』, 장상구, 계명대학교, 1993.