[유통과 마케팅] (주)하림의 유통전략

목차

1. 회사 소개

2. 유통환경의 변화 및 영향분석

3. 유통계획수립의 필요성

4. 유통경로구조(시스템)의 분석
1) 기존 유통경로구조의 분석
2) 기존 유통기능흐름의 분석
3) 경로구성원의 효과성분석

5. 구매욕구 세분화, 표적구매자시장, 그리고 유통목표의 정립
1) 구매욕구세분화(시장세분화)

6. 결론

7. 소견

본문내용

지금까지도 (주)하림은 삼정통합시스템의 시작으로 닭고기 업체에서 선두의 자리를 지켜 오고 있었다. 물론 지금 자체로도 아주 훌륭한 유통경로가 형성되어 가고 있다. 우리 조는 이에 덧붙여 선진유통 경로에 대한 벤치마킹과 신세대의 욕구와 필요에 의해 인터넷 쇼핑몰을 개장하여 소비자의 욕구에 부응하고자 한 것이다. 우선 선진유통체계에서 시행하고 있는 DW·인터네트 매장관리 시스템 구축/효과적인 매장관리·차별화된 시장분석, 고객 유혹까지의 전산 시스템을 도입하여 (주)하림에 접목 시켰다. 그리고 이에 더하여, 본점과 지점, 지점과 소매상 조직 상호간의 전산망 시스템을 도입하여 서로의 요구를 즉각적으로 반응 시켜 재고의 감소와 원가의 절감을 이룩하려고 한다. 그리고 위의 전산망을 통해서 직원 상호간의 화합을 도모하고, 고객의 정보를 파악하여 완벽한 정보 시스템을 이룩할 것이다. 또한 생산과 가공처리 공장의 자동
화로 일의 효율을 상승시켜, 원가를 절감하고 이를 더 나은 제품개발을 하는데 사용토록 하여 소비자의 요구에 부응해야 한다. 또한 이러한 전산시스템으로 인하여 지금까지 유지되어오던 삼정통합시스템으로 인하여 발생될 수 있는 유통경로의 경직성에 유동성을 추가 보완할수 있어서 더욱 안정감과 효율을 더 할 것이다. 이와 같이 (주)하림은 전 공정에 있어서 자동화를 이룩하고, 고객과 직접 상담할 수 있는 공간을 확보할 것이며, 언제 어디서나 고객의 요구에 부응할수 있도록 길을 만들어 놓는 것이다.

참고 자료

없음