[교양과목] 유럽의 기업문화와 이문화 관리

소개글

유럽의 기업 문화와 조직관리에 대한 레포트입니다. 다양한 유럽국가에 대한 자료를 구하느라 고생 많이 했습니다. 레포트의 평가는 30점 만점 중 30점이였습니다. 물론 A+ 받았구요. 참고자료로 잘 활용하시길 바랍니다 :)

목차

1. 프랑스, 기업조직과 구조, 태도와 행동양식
2. 독일, 기업조직과 구조, 태도와 행동양식
3. 이탈리아, 기업조직과 구조, 태도와 행동양식
4. 네델란드, 사업환경, 기업조직, 태도와 행동양식
5. 스페인. 기업조직과 구조, 태도와 행동양식
6. 영국, 기업조직과 구조, 태도와 행동양식
7. 오스트리아, 기업조직과 구조, 태도와 행동양식
8. 벨기에, 기업조직과 구조, 태도와 행동양식
9. 플랑드로
10. 왈루니아
11. 덴마크, 기업조직과 구조, 에티켓과 태도
12. 핀란드, 조직, 태도와 행동양식
13. 그리스, 기업조직과 구조, 에티켓과 태도

본문내용

프랑스의 기업조직과 구조

프랑스에서 유한책임회사는 주식회사, 또는 개인회사의 두 가지 종류로 나뉜다. 하지만 규모에 상관없이 프랑스의 조직은 매우 중앙집권화 되어 있다. 각 부서간의 연계와 협조는 힘들고, 어느 부서에서든지 가능한 한 의사소통은 상하로 이루어진다. 일이 잘 풀릴 때는 잘 풀리지만, 변화하는 상황에 신속한 대응이 필요할 때는 이내 문제가 발생한다. 이래서 프랑스 사람들은 문제를 뒤로 미루는 경향이 있고, 대부분의 변화는 역사에서 보듯이 돌발적이고 급진적으로 일어난다. 하지만 늘 그렇듯이 기업구조의 이면에 있은 힘있는 하위문화에서는 예외가 인정된다. 여기서는 개인적인 네트워크를 기초로 하며 융통성, 신중론, 그리고 열정적인 모습을 볼 수 있다.
프랑스는 계획경제를 지향했던 나라이다. 이들은 연역적 방식을 통해서 계획을 수립하는 경향이 있다. 하지만 계획 따로 실제 작업 따로의 현상이 프랑스에서도 자주 일어나곤 한다.
프랑스인들이 가진 최고 경영자의 이미지는 높은 수준의 기술적 능력과 강한 권위 의식을 가진 인물이다. 따라서 프랑스 기업의 사장은 다른 나라의 사장보다 모든 면에서 미세한 곳까지 신경을 쓴다. 프랑스인들은 올바른 지침이나 정당한 논리로 지도 받는 것을 당연하게 생각하기 때문에 권위에 대한 존경의 기본은 무엇보다도 능력에 대한 존경이다.

참고 자료

없음