[경영전략] 매디슨 내부자원분석

목차

1. 메디슨의 경영자원과 핵심역량은 무엇이라고 생각하는가?
2. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.
3. 앞으로 국내외 경쟁에 대응하기 위해 메디슨이 취하여야 할 전략적 대안은 무엇인가?

본문내용

1. 메디슨의 경영자원과 핵심역량은 무엇이라고 생각하는가?

세계 최고를 자랑하는 초음파 기술력을 바탕으로 꾸준한 연구개발비의 투자와 한 가지 기술을 개발하면 그 기술을 생산현장에 바로 적용, 제품을 양산하는 생산기술의 이전능력이다. 이와 함께 적기에 출시하는 효율적인 제품개발능력도 탁월하다. 이를 위해 연구소 조직은 유기적인 체계를 갖추고 있으며, 경쟁사 보다 빠른 개발속도와 전 세계 판매망，해외기업인수 능력을 경영자원과 핵심역량이라 할 수 있다

참고 자료

없음