[경영] 도요타 최강경영(도요타 경영방식, 개혁방식)

소개글

^^ 많이 참고하세요..

목차

머릿말
프롤로그
1장 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까?
2장 도요타식 개혁혁신의 전개방법
3장 계속 변화하는 도요타의 DNA
4장 키워드는 경영마인드
5장 변혁형 인재를 키우는 토양은 무엇일까?
6장 도요타 방식으로 보는 일본식 개혁
7장 진화하는 조직과 변혁형 인재
8장 하고자 하는 마음을 가진 적극적인 집단을 만든다
9장 변혁의 중핵을 담당하는 리더의 요건
머릿말

본문내용

도요타, 그들은 어떠한 경영철학으로 변화에 변화를 거듭하고 나가는 것일까? 그들의 경영철학을 간단히 네 가지로 정리해보자면 『우선 해보자는 방식』, 『시나리오 전개형』, 『전원이 경영마인드를 지님』, 『동료집단형 활동』라고 나누어 볼 수 있다. 이를 통해 그들은 자주적이고 상식을 초월하는 개선활동을 계속하고 있었던 것이다. 단지 생산방식에 있어서 변혁만이 아닌 인간적인 측면, 즉 소프트 측면에서의 변혁에도 노력함으로써 지금처럼 성장할 수 있었던 것임에는 틀림없다. 이러한 경영철학들은 결코 도요타라는 기업 그 자체가 선천적으로 뛰어난 존재라서 이루어진 것이 아니었다. 당시 상황의 필요와 맞물려서 이 들 가치관이 형성된 것이고, 이것은 변혁형 리더와 근로자들의 합작품이라 할 수 있다.

참고 자료

<<도요타 최강경영>>