지역인적자원개발론

소개글

Ⅰ. 지역인적자원개발에 대한 세 가지 이해

Ⅱ. 우리나라 인적자원개발의 방향과 모델
1. 기본방향 ; “도시의 삶의 질”
2. 지역인적자원개발의 참여집단
3. 지역인적자원개발의 모델

Ⅲ. 지역인적자원개발 시스템구축에 있어서의 극복과제
1. 리더집단의 마인드와 전략부족
2. 지역 인력배치의 비전문성
3. 민․관․학․노․시민단체간의 의사소통 부족
4. 역할분담체제미비에 따른 중복투자
5. 열악한 재정여건과 예산운용
6. 지역인재의 유출

Ⅳ. 지역인적자원개발을 위한 시스템 구축방안

목차

Ⅰ. 지역인적자원개발에 대한 세 가지 이해

Ⅱ. 우리나라 인적자원개발의 방향과 모델
1. 기본방향 ; “도시의 삶의 질”
2. 지역인적자원개발의 참여집단
3. 지역인적자원개발의 모델

Ⅲ. 지역인적자원개발 시스템구축에 있어서의 극복과제
1. 리더집단의 마인드와 전략부족
2. 지역 인력배치의 비전문성
3. 민․관․학․노․시민단체간의 의사소통 부족
4. 역할분담체제미비에 따른 중복투자
5. 열악한 재정여건과 예산운용
6. 지역인재의 유출

Ⅳ. 지역인적자원개발을 위한 시스템 구축방안

본문내용

Ⅰ. 지역인적개발에 대한 세 가지 이해

지역인적자원개발이 강력한 추진력을 가지면서 운영되기 위해서는 지역인적자원개발이 어떠한 내용으로 이루어져야 하는가에 대한 광범위한 합의가 있어야 한다. 사람마다 서로 다른 이해 속에 지역인적자원개발이라는 개념을 사용한다면 정책을 실행할 때에 부분적인 효과밖에 거둘 수 없게 된다. 우리나라에서는 지역 인적자원개발이 다음과 같은 세 가지 이해 속에서 이루어지고 있다.

1. 지역인적자원들의 능력개발을 통한 기술혁신과 지역산업의 경쟁력 강화
지역 인적자원개발에 대한 첫 번째 이해방식은 지역의 인적자원개발을 산업체가 필요로 하는 인력을 양성하여 수급해주거나 산업체에 근무중인 근로자들의 직업능력을 향상시켜주는 것으로 이해하는 방식이다. 이것은 지역인적자원개발에 대한 전통적인 이해방식으로 현재 지역의 산업구조가 어떠한 형태로 구성․편성되어 나가고 있으며 이에 따라 필요로 하는 인력의 공급을 어떻게 할 것인가에 대해 관심을 가지는 것이며, 기업의 생산성향상과 경쟁력제고를 위한 가장 중요한 것은 근로자들의 직업능력을 제고시키는 것이다. 자세한 통계의 제시는 어렵지만 커다란 지방자치단체는 체계적이지는 않지만 산업체 인력수급전망에 대한 보고서를 부분적으로 내놓고 있다. 그 지역의 경쟁력은 그 지역 산업의 경쟁력과 그 지역 인력의 질을 통하여 가능하다고 볼 때 지역 인적자원들의 직업능력개발은 매우 중요하다고 보여진다.

참고 자료

없음