[경영] IT시대와 경영

목차

1. 정보기술과(IT)와 기업경쟁력
2. IT와 경영조직방향
3. IT시대의 경영전략
4. disital 경영사례
결론

본문내용

1. 정보기술과(IT)와 기업경쟁력

기업의 경영환경은 주변환경의 변화에 따라 수시로 변하게 마련이고 그 변화의 속도와 폭은 일반인의 인지력을 초월하여 너무나 당혹스럽게 다가오고 있다.
기업이 환경변화에 대응을 잘해서 자신에 맞는 구조조정을 이루어 낸다면 성공할 수 있고 그렇지 못하면 몰락의 길을 걷기 십상이다. 이러한 변화의 한가운데에서 우리 기업이 선택할 수 있는 가장 중요한 요소 기술이 바로 정보기술(IT: Information Technology)일 것이다.
정보기술은 기업에 있어서 경영혁신을 가능하게 하였다. 경영혁신은 기업의 이윤을 극대화하고 보다 질 높은 상품과 서비스를 위해 업무의 전사적 통합(ERP: Enterprise Resource Planning)과 관리를 의미한다.
이는 더 나아가 지식경영(KM: Knowledge Management)이라는 새로운 패러다임의 출현으로 이어진다. 지식경영은 조직이 지니는 지적 자산뿐만 아니라 구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 이의 활용을 통해 전체의 경쟁력을 향상시키는 경영 혁신 이론이다.
마이클 포터는 더 나아가 1985년에 경쟁우위(Competitive Advantage) 이론을 발표하였는데 여기에서는 경쟁우위를 차지한 후 이를 유지하기 위하여는 더욱 더 큰 노력이 필요한 바 기업의 근원적인 활동(Primary Activities), 즉 들어오는 물류, 생산, 나가는 물류, 마케팅, 서비스 등의 가치(Value)를 창출하는 프로세스의 개선에 정보기술의 역할이 필수적이라고 주장했다.

참고 자료

없음