[조직개발론] 노조 영향에 따른 조직개발
- 최초 등록일
- 2004.06.07
- 최종 저작일
- 2004.06
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목차
1. 노동조합이란 무엇인가?
2. 조직개발과 조직문화의 정의
3. 참여경영
4. 한국식 경영과 경영합리화, 참여경영의 한계
5. 참여경영을 위한 개혁 과제들
6. 결론
7. 참고자료
본문내용
1. 노동조합이란 무엇인가?
1-1. 노동조합의 역사(노동조합에 대한 규율태도의 변화)
1) 억압의 시기( -19세기중반)
지배적 노조형태: 숙련공이 중심이 된 직종별노동조합(craft union). 비숙련근로자에 대립하는 배타적 직업의식을 기초로 하여 강한 연대․높은 조합비・엄격한 내부규율과 클로즈드숍(closed shop)제도에 의해 운영.
국가법의 태도: 국가법은 가능한 한 모든 수단을 동원하여 억압. 노조의 조직과 그 활동은 근로자와 사용자간의 자유로운 계약을 방해하는 행위로 파악. 국가법은 단결금지입법을 제정하여 형사벌로써 노조의 결성과 활동 억압
2) 소극적 용인의 시기(19세기중반-제1차대전이전)
지배적 노조형태: 기계제공업의 도입에 따라 대량의 미숙련공 및 반숙련공 등장. 이들을 조직대상으로 하는 산업별로 동조합(industrial union)이 중심. 산업별노조는 직종별노조와는 달리 조직 강제방식으로 유니언숍(union shop)을 채택하면서 단체교섭・단체협약에 의한 근로조건의 규제방식을 추구.
국가법의 태도: 근로자의 단결활동에 대하여 형사면책. 그러나 민사책임은 면제되지 않았으며, 사용자는 자유로이 반조합적 행위를 할 수 있었다.
참고 자료
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삼성경제 연구소