[리더십 이론]리더십 이론

소개글

리더십이론수업 중간대체 레폿으로

꼼꼼히 작성했던 것입니다

목차

1> 서론

2> 본론1-J.Proctor
성격분석
리더십의 유형

3> 본론2-A.Wiliams
성격분석
리더십

4> 본론3-Judge
성격분석
리더십의 유형

5> 결론

본문내용

경제적 사회적 경쟁이 심화되면서 최고경영진이라는 이름으로 기업이나 이익경쟁집단에서의 리더의 중요성이 부각되고 있다. 그것은 다양한 사람들이 모인 집단의 의견을 하나로 응집시켜 성과효율을 높이고 그 속에서 또한 구성원의 생각과 가치의 다양성과 조직에 대한 애착을 증대시키는 능력등, 즉 집단의 이익에 직접적인 영향을 미치는 요인들이 바로 리더가 누구냐에 따라서 바뀐다고 생각하기 때문이다. 리더에 따라 경영결과가 다르다는 것은 집단이나 조직에서 성공한 리더라고 불릴 수 있는 사람들이 공통적으로 가지는 리더십의 요소와 각기 차별화된 요소가 있다는 것일 것이다. 여기서 어떠한 리더십의 유형이 이상적이느냐 하는 문제가 발생한다. 일반적으로 생각할 수 있는 이상적인 리더십은 비전을 제시하여 구성원들의 동기를 부여하고 목적 합리성과 함께 목적 규범성을 확보한것이어야한다. 리더 자신이 스스로의 신념에 대한 책임의식과 함께 결과에 대한 통찰력을 가져햐 할 것이다. 그러나 완전한 인간이 없듯이 이론을 넘어선 완전한 리더십의 모습도 현실에서 갖추기는 어렵다. 더구나 리더십이 바로 다양한 가치와 변화를 가진 인간을 대상으로 하는 것이기에 그 어려움은 더하다고 할 수있다. 그래서 각기 다른 면이 부각되어나타나는 리더십의 모습을 고찰해 보면서 이상적인 리더십의 모형을 확인해보고자 한다.
리더십이라하면 그 범위에 따라 포함되는 개념도 다양하다. 일반적으로 우리가 생각할 수 있는 것은 리더십이란 남에게 영향력을 행사할 수 있는 능력일 것이라는 정의일 것이다. 다른사람의 행동에 영향을 미치고 통제할 수 있는 방법에는 처벌,강화등 여러가지가 있을 수 있는 것 처럼 그것을 이끌어내는 도구로써 리더십의 유형또한 여러가지로 분류해 볼 수있을 것이다. 영화 크루서블에는 다양한 성격과 리더십을 가진 등장인물들이 나온다. 본론에서는 각 인물들의 성격을 살펴보고 각자의 성격에 기초한 리더십을 유형화하여 비교해보겠다.

참고 자료

*개정판리더십,형설출판사,권기성 최진석 공저,2000
*권력과 책임, 청년정신, 베른하르트 A.그림,박귀호 역,2002
*세계가찾은리더십(고전편),현대미디어,존클레먼스,스티브앨브레스,이용일 역,2001