작업관리 레포트

목차

기본5단계의 절차
1. 연구대상의 선정
2. 현 작업방법의 분석
3. 분석자료의 검토
4. 개선안의 수립
5. 개선안의 도입

디자인개념의 문제해결방식

본문내용

4·3 제약조건의 분류

1. 실재적 제약조건
상위부서 결정사항으로 부과되거나 실제로 존재하는 것으로서 반드시 수용되어야 될 조건
2. 허구적 제약조건
디자이너가 무의식적으로 불필요하게 첨가하는 조건
실재적 제약조건은
1) 객관적 입장에서 그 당위성이 인정되는 경우,
2) 당위성에 대하여 의문점은 있으나 이를 위한 근거자료수집 및 노력이 성과에 비해 미흡한 경우,
3) 설사 의문점이 확실히 있다 하더라도 주위 여건상 그 조건을 인정하지 않을 수 없는 경우,
4) 디자이너가 개인적으로 인정하거나, 변경하려해도 이러한 의도를 상부에서 받아주지 않을 경우
에 발생한다.

4·4 문제의 분석
앞 단계에서는 문제를 보는 시각을 넓게 가지도록 하여T으나, 문제의 분석단계에서는 문제특성의 세부사항을 검토하게 된다. 또한 현재의 작업방법에 관해서도 자료를 수집할 것이다.

4·5 현방안의 용도

1. 비용절감효과를 강조하면서 새로운 해결방안을 추구해야 된다고 주장할 경우에는
현방안의 개략적인 사항을 알아야된다.
2. 현방안이라고 해서 전부가 나쁜 짓은 아니기 때문에 좋은 점은 취사 선택하여 사용할 수 있다.
3. 현방안은 설치비용이 전무하다는 경쟁적 요건을 가지기 때문에 대안의 비교대상이 된다.

참고 자료

없음