[기업경영] 액션러닝을 통한 창조적인 기업 경영

소개글

기업경영 과목 기말 리포트로 내었던 것입니다.
A+ 자료로 많은 도움이 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 변화하는 경영환경
1. 지식경영
2. 디지털 경영

Ⅱ. 액션러닝을 통한 창조적인 기업 경영
1. 액션러닝(Action Learning)이란?
2. 액션러닝 프로그램의 기본 가정
3. 액션러닝 프로그램의 일반적인 절차와 유의점
4. 액션러닝 프로그램의 특징
5. 액션러닝의 적용사례 들여다보기

Ⅲ. 결론

살펴본 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 변화하는 경영환경

토지가 중요시 되었던 농업사회에서 산업혁명을 거치면서 노동을 중요시 하는 산업사회로 변모하고 , IT기술의 발달에 따라 정보와 지식이 부가가치 창출의 제 1요인으로 꼽히는 정보화 지식사회로 변함에 따라 경영의 방식도 많은 변화를 겪게 되었다. 가장 최근에 대두되고 있는 경영방식으로는 지식경영과 디지털경영을 꼽을 수 있는데 먼저 지식경영에 대해 알아보도록 하겠다.

1. 지식경영
우선 있는 그대로의 객관적인 사실을 ‘데이터’라고 한다. 이러한 데이터들을 이용자의 의도에 맞게 가공한 형태를 ‘정보’라 하며 이 정보를 집적하고 체계화하여 미래의 사용에 대비하여 보편성을 갖도록 한 형태를 ‘지식’이라고 칭한다. 이 지식은 정보보다는 상위개념에 위치하며 지식창출에 대한 추론과 문제해결능력을 위한 지적능력을 의미하는 지혜보다는 하위개념에 속한다.

참고 자료

김미정, 유영만 공저(2003).액션러닝과 조직변화. 교육과학사
봉현철/박헌준/박기찬. 전략적 적합성의 개념을 활용한 Action Learning방식 기업 교육프로그램의 핵심성공요인 탐색.
유영만/아나디지다
제일제당 교육파트 (1998). CJ 인재육성체계 개발 보고서. 엘테크연구소와의 공동 프로젝트 결과 내부 보고서.
SKT 미래경영 연구원 CFL(2002). Action Learning 운영계획