[직무만족] 관리자는 만족스러운 종업원 만들 수 있다

소개글

자료에 괄호로()로 써있음,,

목차

1. 나의 의견
2, 반론

본문내용

기업과 리더쉽의 정의에서 찾아본 관리자와 직무 만족도의 상관관계
->기업이라는 조직은 인간을 통하여 목표를 끊임 없이 추구하는 목표달성을 위한 인간의 가동적 결합체라고 할 수 있다. 인간을 떠난 기업 조직이란 생각할 수 없으며 조직내에서 구성원들이 만족감을 가지고 자발적이고도 계속 적인 참여가 이루어 지도록조직의 목적과 개인의 목적을 결합 시킬 수 있는 경영자 내지 관리자의 리더쉽이 자연히 요구 되어지는 것이다. 일반적으로 경영조직에 있어서 리더십은 다음과 같은 기능을 하게 된다. 첫째, 리더십은 개인의 역량을 결집시켜 집단의 역량이 개인역량의 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 시너지 효과를 촉진한다. 둘째, 특정집단에서 리더가 발휘하는 리더십은 그 집단의 성과는 물론 나아가 조직전체의 성과를 좌우한다. 셋째, 효과적인 리더십은 부하들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 동기부여 시키는 요인이다. 넷째, 리더십은 구성원들이 개인의 역량을 배양하도록 촉진하는 촉진제 역할을 한다. 다섯째, 리더는 기업경영의 전반적인 외부환경 변화에 대한 정보를 전달하면서 개인과 조직의 발전을 위한 새로운 아이디어나 방법을 추구하고 변화를 촉진하게 한다. 이상에서 본 바와 같이 조직의 성과는 리더가 구사하는 리더십이 어느 정도 효과적인가에 달려 있다고 볼 수 있다.(이수도,정기억 2001)

참고 자료

없음